مبلغ نهایی : 105,000,000 ريال
نوع دوره : حضوری یا آنلاین
ماژول ۱: نقشه راه مدیریت پروژه براساس PMBOK
- مقدمه و معرفی موسسه مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK
- فضای مدیریت پروژه
- چرخه عمر پروژهها و رویکردها در مدیریت چرخه عمر
- سازمان و محیط پیرامونی و آثار آنها بر پروژهها
- فرآیندها / حوزههای دانشی / گروههای فرآیندی
- رویکردی گام به گام برای بهکارگیری استاندارد
ماژول ۲: پرکاربردها در مدیریت پروژه براساس PMBOK – مدارک و مستندات
- ساختار فرآیندهای استاندارد با جزییات
- مهمترین اطلاعات اولیه مورد نیاز برای یک پروژه
- مستندات پر کاربرد در آغاز یک پروژه
- مستندات پر کاربرد در برنامهریزی یک پروژه
- مستندات پر کاربرد در اجرای یک پروژه
- مستندات پر کاربرد در پایش و کنترل یک پروژه
- مستندات پر کاربرد در خاتمه یک پروژه
ماژول ۳: پرکاربردها در مدیریت پروژه براساس PMBOK – ابزارها و تکنیکها
- ساختار فرآیندهای استاندارد با جزییات
- ابزارها و تکنیکهای مرتبط با گردآوری دادهها
- ابزارها و تکنیکهای مرتبط با تحلیل دادهها
- ابزارها و تکنیکهای مرتبط با ارایه دادهها
- ابزارها و تکنیکهای مرتبط با تصمیمگیری
- ابزارهای و تکنیکهای مرتبط با ارتباطات
- ابزارها و تکنیکهای مرتبط با مهارتهای کار تیمی
- ابزارها و تکنیکهای گروهبندی نشده
ماژول ۴: نگاه جدید موسسه مدیریت پروژه – مدیریت پروژه براساس ویرایش هفتم PMBOK
- مقدمه
- سیستم تحویل ارزش
- اصول مدیریت پروژه
- راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه
- مقدمه
- دامنههای عملکردی پروژه
- متناسبسازی
- مدلها، روشها و مصنوعات